26. 2. 2015

Nasazení PLM systému Teamcenter ve společnosti Continental Barum

Rozhovor s klíčovým uživatelem systému PLM Teamcenter, panem Tomášem DURČÁKEM, o průběhu implementace, produkčního nasazení a vizích v divizi výroby forem. Nasazení Teamcenter řeší ve společnosti Continental Barum kompletnost technického popisu zakázky pro archivaci a vyhledávání.


Teamcenter v Continental BarumProsím, mohl byste našim čtenářům ve zkratce představit společnost Continental Barum?

VFB: Barum je se svou 70letou historií výroby pneumatik součástí koncernu Continental od roku 1993 pod názvem Continental Barum s.r.o. Dnes je největší výrobní jednotkou osobních pneumatik v Evropě. Divize Výroba forem se stejně dlouhou historií výroby, se specializuje na výrobu forem pro osobní automobily a motocykly. Je jedinou výrobou svého druhu v koncernu. Divize má 270 zaměstnanců.


Jaké důvody vedly k výběru a následné implementaci PLM systému Teamcenter ve vaší společnosti?

VFB: Nejsilnějším argumentem je nasazení koncernového standardu Continental. Dalšími důvody jsou řešení podporující archivaci technické dokumentace a sjednocení některých úloh do jedné aplikace.


Kolik dnes máte aktivních licencí PLM systému a jaký počet ze stávajících uživatelů se aktivně podílelo na implementaci?

VFB: Používáme 40 licencí. S implementací nám výrazně pomohl dodavatel a z naší strany byli klíčoví tři lidé.

Zatížila vás implementace natolik, že byste pocítili pokles výroby nebo výpadky v technických odděleních?

VFB: Nikoli. Nasazení proběhlo zásluhou našich pracovníků za plného provozu a bez problému stojícího za povšimnutí.

Téměř v každém případě, kdy je implementován nový systém do společnosti, je nutno řešit informační historii a následné importování dat. Jakým způsobem jste se s tímto úkolem vypořádali vy?

VFB: Záleží na typu a stáří společnosti a způsobu implementace. V našem případě se jedná o implementaci nového archivačního software, který nahrazuje starý. Samozřejmě naše snaha je v co nejbližší budoucnosti za rozumných finančních prostředků používat jen jeden elektronický archiv technické dokumentace s kompletem převedené dokumentace a její identifikace z původních aplikací.

Teamcenter v Continental BarumSystémy, které jste se rozhodli zachovat, musely začít komunikovat s PLM. Povedlo se vše propojit podle vašich představ?

VFB: Ano, lokální aplikace monitoru stavu dokumentace a její identifikace v souvislosti s monitorováním výroby, se bez vazby na technický archiv prostě neobejde. Propojení s celofiremním informačním systémem SAP ještě není hotové, od této vazby očekáváme zefektivnění práce konstruktéra.

Ve kterých odděleních je nyní PLM systém Teamcenter aktivně využíván?

VFB: Teamcenter je základem ukládání a sdílení technické dokumentace v naší konstrukci, dále je aktivně používán v oddělení plánování a v oddělení technické přípravy výroby.

Máte také oddělení, kde je PLM systém Teamcenter využíván pasivně?

VFB: Samozřejmě čtenáři jsou pracovníci nákupu, výroby, kvality a CAM. Posledně dvě jmenovaná pracoviště budou v blízké budoucnosti své dokumenty také archivovat v definované struktuře Teamcenter.


Případové studie velkých společností, které implementovaly PLM systém, vyjmenovávají jeho mnohé přínosy a výhody. Můžete i vy, firma se středně velkou implementací popsat několik případů, kde vám PLM systém Teamcenter pomáhá?

VFB: Vzhledem k tomu, že implementace Teamcenter v podobě archivace technické dokumentace není v našem případě na zelené louce, je těžké pro nás vyzdvihovat samozřejmosti jako je zpracování technické dokumentace zákazníka, vydávání výrobní dokumentace, rychlé a  přehledné vyhledávání v uložené dokumentaci apod. Pro nás je majoritním přínosem fakt, že Teamcenter je koncernovým standardem, který je používán i v jiných částech koncernu a my jsme schopni připravit jednoduché propojení, respektive migraci archivu pod jeden server aplikace. Nově používáme jen jeden systém pro vyhledání shody, resp. geometrické podobnosti v dokumentaci požadovaných a již vyrobených dílů zakázky. Přenesli a zdokonalili jsme logiku řízení projektu v konstrukci, sledování projektu až po výrobu, nově rozšířili řízení projektu o technickou přípravu výroby, včetně změnového řízení.


Jaká je vaše vize s PLM systémem Teamcenter?

VFB: Jak již bylo řečeno, rádi bychom aplikaci Teamcenter aktivně používali na pracovištích kvality a CAM, dále připravili výstupy přehledů dle lokálních požadavků, ať již v prostředí Teamcenter, nebo přeneseně čtením databáze Teamcenter v jiných aplikacích.


Děkujeme tímto panu Durčákovi za rozhovor

 

 

Nahoru

Nastavení cookies

Zde můžete nastavit používání souborů cookies podle vlastních preferencí.

Technické cookies

jsou nezbytné pro správné fungování webu. Technické cookies musí být vždy aktivní (nelze je individuálně deaktivovat), proto se pro jejich využívání souhlas neuděluje.

Analytické cookies

nám umožňují porozumět jak web využíváte, abychom jej mohli zlepšovat. Analytické cookies umožňují měření výkonu webu (počtu návštěv a zdrojů návštěvnosti). Takto získaná data zpracováváme souhrnně, bez použití identifikátorů ukazujících na konkrétního uživatele.

Personalizované cookies

ukládají informace o Vašem osobním nastavení webu. Personalizované cookies potřebujeme k tomu, abychom přizpůsobili web a jeho chování co nejvíce Vašim potřebám a zájmům.

Reklamní cookies

nastavují prostřednictvím tohoto webu naši reklamní partneři. Reklamní cookies nám umožňují zobrazovat takový obsah, který bude zajímavý a užitečný právě pro Vás.

Používáme soubory cookies

Soubory cookies využíváme k analýze návštěvnosti, zapamatování preferencí a zlepšování použitelnosti webu. Souhlas udělíte kliknutím na tlačítko "Souhlasím".

Nastavení Souhlasím

Souhlas můžete také odmítnout.